Carlos siempre insiste en que la disciplina de alto rendimiento es 100% aplicable al emprendimiento. Y entiendo la teoría: consistencia, sistemas, no creerte por encima del bien y del mal (como en su último video). Pero, ¿alguien más ha notado que el mundo empresarial es mucho más caótico que el deporte? En la cancha las reglas son claras. En el negocio, cambian cada semana. ¿Qué estrategia o sistema específico que ha compartido Carlos (ej. sobre incentivos o la estructura) habéis logrado implementar con éxito en vuestro día a día? Me gustaría ver ejemplos concretos de esa transferencia de mentalidad.